A famosa viagem ferroviária que liga Curitiba ao litoral paranaense transformou-se em um caso de sucesso empresarial no setor de turismo. Administrada pela família de Adonai Arruda Filho desde 1997, a operação começou com apenas quatro vagões em condições de uso, em meio a uma frota sucateada de vinte unidades deixada pelo governo.
Passados quase trinta anos, o passeio já transportou mais de 5 milhões de passageiros pela Serra do Mar e alcançou um faturamento de R$ 70 milhões. Apesar dos números expressivos, o diretor-geral destaca que a gestão exige caixa robusto e começa todos os meses com obrigações financeiras fixas pesadas.
Para manter a operação lucrativa, a empresa expandiu sua atuação muito além da venda de bilhetes ferroviários. Atualmente, o portfólio inclui pacotes turísticos completos, restaurantes, hotéis e dezenas de roteiros pelo estado, diversificando as fontes de receita.
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Os próximos passos da companhia envolvem novos investimentos no setor hoteleiro, com planos para a inauguração de uma hospedagem em Morretes e projetos fora do Paraná. A trajetória comprova que a capacidade de gestão empresarial pode superar a falta de experiência inicial em um novo segmento de mercado.
